Wie ich arbeite

Zusammenarbeit entsteht nicht durch Abstimmung, sondern durch Verständnis.

Zusammenarbeit entsteht nicht durch Abstimmung, sondern durch Verständnis.

Jedes meiner Projekte beginnt mit derselben Beobachtung:
Etwas bewegt sich nicht mehr so wie es sollte.

Oft wird zunächst ein fachliches oder kommunikatives Problem vermutet.
In den Gesprächen zeigt sich dann schnell: Die Beteiligten arbeiten engagiert – aber auf Grundlage unterschiedlicher Bilder vom selben Vorhaben.

Zuhören, bevor etwas verändert wird

Ich verschaffe mir zunächst ein Bild – nicht nur vom Projekt, sondern auch von den Menschen, die daran beteiligt sind.

Zu Beginn verschaffe ich mir einen Überblick über das Projekt und seine Beteiligten. Ich spreche mit Menschen aus unterschiedlichen Ebenen – von den Entscheidern bis zu denen die täglich damit arbeiten.
Nicht im Interviewrahmen, sondern dort, wo das Projekt tatsächlich stattfindet: am Arbeitsplatz, in der Produktion, auch an der Kaffeebar oder beim gemeinsamen Rundgang.

Ich lasse mir erklären, wie jeder das Projekt versteht, welches Ziel er sieht und auch wo aus seiner Sicht die Schwierigkeiten liegen. Was mir anvertraut wird, bleibt vertraulich und wird in keinem Gespräch oder Bericht einzelnen Personen zugeordnet.
Es geht nicht darum wer recht hat – sondern wo unterschiedliche Annahmen und Missverständnisse bestehen.

Sichtbar machen was bereits da ist

Oft fehlen keine Informationen – sondern ein gemeinsames Verständnis darüber.

Aus diesen Gesprächen entsteht ein Gesamtbild. Oft zeigt sich dass Erwartungen, Zielvorstellungen oder Begriffe unterschiedlich interpretiert werden, ohne dass es jemand bemerkt hat.

Diese Unterschiede mache ich für das Projekt sichtbar und greifbar. Nicht als Bewertung, sondern als gemeinsame Grundlage. Häufig reichen wenige Klärungen von Projektparametern oder Zielen, damit Gespräche klarer werden und Entscheidungen wieder möglich sind.

Der Moment, in dem es leichter wird

Sobald alle Beteiligten dasselbe Bild vor Augen haben, verändert sich die Zusammenarbeit spürbar.

Sobald ein gemeinsames Verständnis entsteht, verändert sich die Zusammenarbeit spürbar.

Die Beteiligten hören einander zu, Missverständnisse werden früher erkannt und vieles klärt sich ohne weitere Hilfe. Am Ende dieser ersten Phase besprechen wir gemeinsam die neu formulierten Grundlagen: Zielbild, Rollen und die Art der Zusammenarbeit.

Darauf aufbauend entscheidet das Team selbst, wie es weiterarbeitet – eigenständig oder mit gelegentlicher oder auch engmaschiger Begleitung durch mich.

Meine Rolle

Ich schaffe die Grundlage, damit Teams wieder selbst Lösungen entwickeln können.

Meine Aufgabe ist es, Unterschiede im Verständnis sichtbar zu machen und daraus eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen zu entwickeln. Die Lösungen entstehen dabei gemeinsam mit den Beteiligten – nicht durch vorgegebene Methoden, sondern aus dem gemeinsamen Verständnis der Situation.

Wenn Sie überlegen, ob diese Arbeitsweise zu Ihrem Projekt passt, schildern Sie mir gern kurz die Situation.

hallo@koho.at
0043 664 4642457

Kontakt

Zusammenarbeit entsteht nicht durch Abstimmung, sondern durch Verständnis.

Zusammenarbeit entsteht nicht durch Abstimmung, sondern durch Verständnis.

Jedes meiner Projekte beginnt mit derselben Beobachtung: Etwas bewegt sich nicht mehr so wie es sollte.

KoHo Kommunikation & Marketing GmbH

Jedes meiner Projekte beginnt mit derselben Beobachtung:
Etwas bewegt sich nicht mehr so wie es sollte.